Gerard Vriesenga (directeur)

“Ik vind het iedere keer weer een uitdaging om ondernemers die hun ziel en zaligheid in hun bedrijf hebben gelegd, bij te staan in het maken van de juiste keuzes. Hun focus op de dagelijkse gang van zaken mag niet verzanden in verslapping. Door mijn open en eerlijke, soms ook stevige aanpak heb ik al diverse bedrijven van de ondergang kunnen redden. Niet alleen saneren, maar ook helpen continuëren. Helpen visie ontwikkelen, zodat het bedrijf weer een concurrende positie kan innemen in haar markt en gezonde winsten kan laten zien.”

Gerard begon na zijn HBO opleiding commerciële economie zijn carrière bij twee amerikaanse multinationals. Eerst bij Medtonic in medische apparatuur, vervolgens in een managementfunctie bij Nashua.

In 1987 startte Gerard zijn eerste bedrijf in de copiërbranche. Na een succesvolle start werd dit bedrijf in 1992 verkocht. Vanaf 1993 heeft Gerard zich gevestigd als zelfstandig Bussiness / marketing-consultant. Aansprekende namen als Agfa Gevaert, Lanier, Troostwijk Veilingen, Sony Logistics, Audion Elektro, Getronics en vele anderen zijn sindsdien geadviseerd.

In 1996 werd Gerard na een marketingopdracht van Audion Elektro bv gevraagd, om het door hem voor Audion Elektro geschreven marketingplan zelf uit te voeren. Het betrof de Europese verkooprechten voor een luchtkussenverpakkingssysteem. Deze enorme uitdaging bezorgde Gerard zijn brede internationale kennis van zaken bij het opstarten en besturen van buitenlandse vennootschappen. Onlangs verkocht Gerard zijn activiteiten in de verpakkingsmarkt om zich volledig te wijden aan zijn passie. Het adviseren van bedrijven die kampen met insolventieproblemen, door hen te laten delen in zijn opgedane kennis gedurende ruim 25 jaar (internationaal) ondernemerschap. Zijn opgedane kennis werd onlangs aangevuld met de opleiding Faillisementsrecht voor Bewindvoerders. Daarnaast heeft Gerard het NEN 8048-2a certificaat behaald. Dit is de Nederlandse norm voor de schuldhulpverleningssector, wat leidt tot transparantie en verdere professionalisering van de schuldhulpverleningssector. Zijn ruimer ervaring in Insolventiemanagement stelt Gerard in staat in korte tijd samen met de Ondernemer een Plan voor een geslaagde doorstart te maken. Bij (gedwongen)liquidatie en/of overnames is Gerard in staat door zijn kordate wijze van onderhandelen een maximaal resultaat te verwezenlijken. 

Joseph H.A.M. Rodenberg (marketing consultant)

“De belangrijkste beslissingen worden niet binnen maar buiten de onderneming genomen”.

Na zijn studies HEAO-CE, SRM-Reclame, NIMA-C, Master in Marketing in Cambridge(UK) vervulde Joseph management posities bij Philips in Zwitserland, Numico, Dr.Oetker en R.J. Reynolds Tobacco International. Sinds 1985 is hij actief als zelfstandig consultant in strategische marketing en management vraagstukken. In 1995 heeft hij Rodenberg Tillman & Associates opgericht actief in intelligence-based strategische marketing en management oplossingen. Inmiddels wordt Rodenberg in Europa gezien als een van de grondleggers van strategic intelligence en is daarin de laatste jaren uitgegroeid tot een “recognized leading expert” in Europa.

Joseph heeft vele tientallen internationale strategische intelligence opdrachten uitgevoerd voor vele topbedrijven in de wereld, waaronder Shell, Vodafone, BASF, American Express, Bayer, Corus, Toyota, Daimler, Energizer, EdF, RBS en vele anderen. Joseph geeft zeer regelmatig inspirerende gastcolleges aan universiteiten in binnen- en buitenland en is een zeer gevraagd spreker op nationale en internationale congressen en seminars.

Op zijn naam staan tientallen artikelen en white papers over strategic intelligence in relatie tot strategisch management, marketing, innovatie, technologie, R&D, business development, sales en purchasing. In 2000 is zijn eerste boek verschenen “Business & Competitive Intelligence”, in 2004 “Enterprise Intelligence” en in 2007 “Competitive Intelligence and Senior Management”.

Sinds 2003 geeft hij twee keer per jaar in Nederland zijn tweedaagse International Master Class CI, welke door vele honderden deelnemers uit binnen- en buitenland wordt gezien als toonaangevend, zeer inspirerend en sterk motiverend.

Naast de Nederlandse taal is Joseph vloeiend in zowel de Engelse als de Duitse taal.

Sinds december 2009 is Joseph H.A.M. Rodenberg verbonden aan Solventium in Houten.

Peter van Buren bba (management consultant)

“Een onderneming staat onder constante invloed van veranderende interne- en externe factoren. Het is essentieel voor de continuïteit van een onderneming dat het management zich daar van bewust is, daar adequaat op reageert en op inspeelt. Vanuit die gedachte dient een onderneming zich steeds in enige mate van een veranderingsproces te bevinden en is een organisatiestructuur nooit perfect en nooit af. Er ontstaat per definitie altijd ruimte voor optimalisering”.

Peter heeft een bedrijfseconomische opleiding genoten aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Hij heeft in eerste instantie ruime evaring opgedaan in de accountancy. In 1988 is hij begonnen aan een internationale carrière in de staalbranche bij het Italiaanse bedrijf ILVA SpA. Peter heeft daar voornamelijk financiële management functies vervuld in Nederland en België. In 1994 trad hij, als gevolg van een overname, in dienst van ThyssenKrupp AG. Als “Senior Executive” werkte hij op directie niveau, gelijktijdig, bij verschillende ondernemingen in verschillende landen, zoals Duitsland, Italië, Frankrijk, Turkije, UK en China. In 2004 is Peter als lid van de directie betrokken geweest bij het opzetten en uitbouwen van een nieuwe “business unit”, waarbij een wereldwijd verkoop- en distributie netwerk is opgezet en is uigebouwd naar een jaarlijkse omzet van circa € 1,5 miljard.

Peter heeft in zijn periode bij ThyssenKrupp op succesvolle wijze veel reorganisaties geleid en heeft veranderingsprocessen doorgevoerd bij bedrijven waar de rendementseisen achter bleven bij de targets van de groep. Hij heeft bij Thyssenkrupp ook een zeer extensief intern opleidingstraject gevolgd, waaronder een “Master Class” bij de Harvard Business School in januari 2008. Peter heeft zich in 2008 zelfstandig gevestigd, maar werkt ook samen met Solventium b.v. Peter heeft sindsdien veel ervaring opgedaan bij verschillende interimmanagement-opdrachten, waaronder het oplossen van een insolventie probleem bij een middelgroot Belgisch familiebedrijf.

drs. Erik Jan Visser (Ondernemer / Interim manager)

“Succesvol ondernemen is gebaseerd op kennis, op kunde, maar vooral op passie”.

Erik Jan Visser is afgestudeerd bedrijfskundige (Rotterdam School of Management) en heeft ruim 25 jaar ervaring als marketeer, afdelings- / divisiemanager, directeur en ondernemer in de financiële dienstverlening.

Na afronding van zijn studie is Erik Jan tussen1985 en 1993 eindverantwoordelijke geweest in diverse marketingmanagementfuncties bij AMEV. In 1995 werd hij benoemd tot Algemeen Directeur van AMEV Ardanta N.V., dat onder zijn leiding in 2 jaar tijd in omvang verviervoudigde. In 1998 werd Erik Jan verantwoordelijk voor de commerciële portefeuille binnen de hoofddirectie van AMEV Nederland.
In 2000 koos hij voor het zelfstandig ondernemerschap en is hij directeur/eigenaar geworden van OBP Groep in Houten. Het bedrijf dat onder zijn leiding uitgroeide tot de top 50 van financiële intermediairbedrijven in Nederland, is in 2008/2009 door de crisis in de financiële markten in zwaar weer terechtgekomen. Dit heeft uiteindelijk geleid tot het afsplitsen en voortbestaan van de twee gezonde delen van het bedrijf en het aanvragen van faillissement voor de niet meer levensvatbare onderdelen. Erik Jan weet dus uit eigen ervaring hoe het is om aan het roer te staan van bedrijven die zeer succesvol zijn, maar ook hoe het is om in ‘zwaar weer’ te geraken en stevige beslissingen te moeten nemen.

“Een belangrijke drijfveer voor mij is om samen met mijn collega’s van Solventium, ondernemers die in een zelfde situatie terecht komen, of dreigen te komen met raad en daad terzijde staan. Vrijwel geen enkele ondernemer heeft al eerder in een dergelijke situatie verkeerd. Het verstand dreigt overvleugeld te worden door emoties. Bij een dreigend faillissement heb je behoefte aan een adviseur die weet welke gevoelens er spelen en er door zijn specifieke kennis voor kan zorgen dat de juiste stappen worden gezet om tot het beoogde resultaat te komen".

Een bijzonder specialisme van Erik Jan, als resultaat van zijn voorzitterschap van een voetbalclub uit de eredivisie, is zijn kennis van het besturen van een topsportvereniging. Hij heeft het vermogen om een dergelijke organisatie strak te leiden. Niet alleen rekening houdend met de sportieve doelstellingen, maar ook met de diverse commissies en persoonlijke belangen. Daarnaast heeft hij het vermogen om vanuit zijn sterk sociaal bewustzijn, de mensen om hem heen voor zich te winnen, om daarna zowel taken en budgetverantwoordelijkheid succesvol over te dragen.

Als interim-manager kunt u Erik-Jan inhuren voor tijdelijke invulling bestuursfuncties, veranderingstrajecten, strategische heroverweging, begeleiding directie / managementteams, saneringsprojecten, communicatieprojecten en commerciële (re)vitalisering van organisaties.

Ir. Jeroen Susijn (interim manager, consultant en ondernemer)

“Medewerkers aandacht en vertrouwen geven door ze mee te nemen in het denkproces, dilemma’s met ze te delen en samen de visie en richting te ontwikkelen. Opeens blijken ze gemotiveerd, mee te denken, zelfstandiger te werken. Implementatie en acceptatie van veranderingen wordt zo veel gemakkelijker.”

Na zijn studie Technische Bedrijfskunde heeft Jeroen een brede ervaring opgedaan in uiteenlopende functies en branches. Financiële verslaglegging en ISO 9000 bij Exxon; ICT, logistiek en sales bij Stork; consultancy bij Coopers & Lybrand en sinds 1998 zelfstandig gevestigd als interim manager en bedrijfsadviseur. De diverse opdrachten op gebied van supply chains, logistiek en algemeen management in industrie, luchtvaart catering, dienstverlening, hoger beroeps onderwijs (HBO), groothandel en duurzame energie hebben als rode draad dat het betreffende organisatieonderdeel een nieuwe koers en een nieuw elan kreeg. Dit wordt bereikt met een mix van probleem analyse, heroriëntatie op de markt, visie ontwikkeling en organisatieontwerp in combinatie met respect en aandacht voor de kennis en inbreng van het personeel.

Jeroen heeft jarenlange ervaring met portfoliomanagement, bedrijfsovernames, het opzetten, afbouwen, liquideren en verkopen van bedrijven en bedrijfsonderdelen, deels ook voor eigen rekening. Met aanvullende opleidingen op gebied van project- en interim management, familiebedrijf en corporate turnaround is Jeroen goed toegerust om organisaties in problemen weer op weg te helpen.

In eigen omgeving heeft Jeroen aan de wieg gestaan van de lokale ondernemersvereniging OSMM en Ondernemers Koepel Heuvelrug en vertegenwoordigt hij deze nog steeds in het Regioberaad van de Kamer van Koophandel.